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Resultado deseado

Al finalizar el taller, los participantes serán capaces de gestionar su equipo de trabajo con los desafíos que conlleva las condiciones del teletrabajo, equilibrando eficientemente el logro de objetivos y la contención emocional de sus colaboradores.

Objetivos de aprendizaje

• Conocer las variables (beneficios y dificultades) que impone la condición de teletrabajo, para el líder y sus colaboradores.
• Adquirir técnicas flexibles y dinámicas de gestión, que redireccionen ágilmente al equipo ante cambios externos.
• Aprender herramientas para administrar el factor emocional en colaboradores, permitiendo mantener positivamente la salud del equipo.
• Desarrollar un método que permita en el tiempo mantener cohesionado y motivado a los integrantes del equipo, mejorando al mismo tiempo los resultados a través de la coordinación de acciones.

✓ 4 sesiones de frecuencia semanal (2 horas c/u). 8 horas totales. ✓ Clases on line SINCRÓNICO vía ZOOM ✓ Entrega de material de trabajo en PDF previo al inicio del taller ✓ Asignaciones entre sesiones. ✓ Horario: Martes 19:00 -21:00 ✓ Fechas: del 2 al 23 de Febrero ✓ Entrega diploma INTERVIENE CONSULTORES (n° OTEC 47193)